La transformación en las
empresas empieza en las
PERSONAS
La contribución de Alquimia a la agilidad
5 julio 2022
-- Nuestra contribución a que las personas, los equipos y las empresas sean más ágiles no radica en nuestro conocimiento de los marcos ágiles. Está en nuestra capacidad para mejorar las habilidades blandas y de coaching de las personas y la facilitación del cambio.
Vectores clave en el mercado de hoy que afectan a las personas
1
Constantes desafíos de evolución y transformación, potenciando la rentabilidad del negocio
2
Innovación, experiencia del cliente y adaptación al cambio, son y serán las cualidades clave
3
Potenciar el talento, facilitar la contribución de valor e impulsar el compromiso de cada profesional
4
Flexibilidad total: movilidad, conciliación, entornos, diversidad… Versatilidad hacia la productividad
5
Nuevo desarrollo de personas y equipos integrando conocimiento, habilidad y actitud
6
7
8
La tecnología protagoniza el modelo productivo. El reto: interiorizarla y utilizarla con agilidad
El cumplimento ético trasciendo lo legal, primando la responsabilidad y la sostenibilidad social
El cliente acentúa su protagonismo: siempre en el centro y en la mente de todos
Modelo de intervención de Alquimia: 3DS
Diagnostico - Diseño - Despliegue - Seguimiento
DIAGNOSTICO
-
ANÁLISIS
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INDICADORES
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OBJETIVOS
DISEÑO
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ESTRUCTURA
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METODOLOGÍA
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CONTENIDO
DESPLIEGUE
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CRONOGRAMA
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ACTIVIDAD
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ADAPTACIÓN
SEGUIMIENTO
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MEDICIÓN
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FEEEDBACK
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FUTURO
Dimensiones de actuación y el desarrollo
Queremos reforzar la cultura de la empresa, su estrategia o su modelo de liderazgo, personalizando soluciones creativas de aprendizaje. Soluciones que sus equipos recordarán y de las que hablarán…
Queremos llevar el aprendizaje a la acción utilizando nuestra propia metodología: 3DS. Determinar sus necesidades, diseñar la actividad, desplegar el proyecto y asegurar la implantación del aprendizaje mediante el seguimiento.
Ser más ágil significa que su empresa busque soluciones de mejora continua para el aprendizaje y el cambio. Cuando la filosofía ágil esté integrada y las áreas bien equipadas, los Agile Coaches desempeñarán un papel clave en ello.
En ocasiones, buscamos avanzar en competencias específicas para convertir las habilidades en destrezas. Nuestro método 3DS nos permite identificar dónde están los cuellos de botella y proponer soluciones que permitan trabajarlas.
Retos de clientes
AUTOMOTIVE
Utilizando un amplio conjunto de métodos didácticos, ofrecemos talleres interactivos de uno o dos días, presenciales y virtuales.
¿Cómo se motiva a las personas en una industria con alta rotación?
banca digital
¿Cómo conseguiríamos que todos los agentes tuvieran un nivel de comunicación coherente y superior en el menor tiempo posible?
nivel de comunicación coherente y superior en el menor tiempo posible?
farmacéutica
A pesar de los esfuerzos, la encuesta trimestral de pulso, que mide los aspectos culturales después de la fusión, muestra resultados inferiores a los esperados.
¿Cómo se aumenta el pulso?
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maquinaria
Definir e implementar un programa de Alto Potencial en colaboración con el equipo de RRHH.
¿Cuáles son las claves del exito?
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