Ecosystem of Change

Aprender a crear un enfoque dependiente del contexto e impulsado por la retroalimentación para la transformación de la organización: Agility In The Enterprise

Certificación Internacional: 

ICP-ENT con LEAN CHANGE MANAGEMENT

(ICAgile Business Agility track)

Taller Presencial

12, 13 y 14 de Diciembre 2022

 

cada día: 9:00-13:30 y 14:30-17:30

Metodología “Learning by Doing”. Sesiones dinámicas para que vivas y experimentes lo aprendido

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¿Por qué elegir esta Certificación?

AVALADO POR IC AGILE Y LEAN CHANGE MANAGEMENT

Podrás obtener el certificado internacional de Agility in the Enterprise avalado por ICAgile y el nivel Voyager de Lean Change Management.

UNA HABILIDAD NECESARIA PARA LA REALIDAD LABORAL ACTUAL

Vivimos en una época en la que los acontecimientos de impacto global nos obligan a establecer una dirección organizativa sin tener en cuenta un punto final claro. 

DISEÑADO Y TESTADO POR PROFESIONALES RECONOCIDOS

Este workshop certificado ha sido diseñado por Patrick Verdonk, en colaboración con Jason Little, líderes de referencia en Lean Change Management, dentro del mundo Agile.

FACILITADO EN ESPAÑOL

Hemos adaptado el taller para el colectivo español: el idioma ya no es una excusa para no sumergirse en la agilidad de forma segura aprovechando al máximo esta formación interactiva.

Esta certificación  INTERACTIVA ES PARA TI SI

  • Estás implicado en o deseas ampliar tu conocimiento sobre la agilidad en el contexto organizacional, bien como Agile Coach, Change Manager o Agente de cambio......

  • Lideras equipos en una empresa en su viaje hacia la agilidad empresarial......

  • Quieres aprender los fundamentos de cómo la complejidad, la cultura, la estructura, el liderazgo y los procesos influyen en la agilidad empresarial......

  • Quieres aumentar tu valor añadido en el rol que ocupas y mejorar tu confianza en el enfoque elegido para alcanzar los objetivos......

  • Buscas inspiración basada en las últimas directrices para generar agilidad real en tu organización......

ruta de aprendizaje

En este taller, exploraremos

  • Cómo los sistemas organizativos mejoran y dificultan la agilidad

  • Cómo influir en el cambio directamente e indirectamente

  • Cómo navegar por las corrientes organizativas hacia el cambio positivo, y cómo saber cuándo remar contra ellas

  • Por qué los diversos estilos de cultura y liderazgo crean la fricción natural y positiva que hace avanzar las transformaciones

  • La delicada danza entre la estructura y la cultura

  • Técnicas de facilitación visual y una variedad de herramientas, ideas y prácticas de Lean Change Management

El desafío de Lean Change Management Voyager

Al igual que en nuestros otros talleres, no esperes que te leamos diapositivas de PowerPoint. Te guiaremos a través de una experiencia interactiva basada en un caso práctico de transformación ágil.

Para que el taller sea una experiencia coherente hemos hecho una selección entre muchos modelos, conceptos, métodos y prácticas disponibles. Hemos recogido más detalles en el Manual del Estudiante que se proporcionará antes de los talleres

Este taller de Agilidad en la Empresa con Lean Change Management (ICP-ENT) está acreditado por ICAgile y está diseñado para enseñar a los participantes los fundamentos para abordar la Agilidad Organizacional.


Consta de 3 días interactivos, facilitados y presenciales con el grupo para obtener la certificación ICAgile ICP-ENT y el Voyager de Lean Change Management.  2 días están llenos de actividades y experiencias basadas en los materiales de aprendizaje, el último día está diseñado para trabajar un Caso de Estudio para aplicar los conceptos aprendidos y cerrar con un Lean Coffee.


Para recibir los certificados oficiales, los participantes deben asistir y participar activamente en todas las sesiones.

Negocios y Complejidad

Sesión 1

Es importante proporcionar una comprensión básica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones.

Lo haremos en un mundo en el que cada vez es más importante centrarse en los procesos internos y en cómo baila su organización dentro del ecosistema en el que existe.

Temas:

  • Introducción a la complejidad

  • Introducción a Lean

  • Introducción a la agilidad empresarial

Organizando la Organización

Sesión 2

Se abordan los cuatro principios básicos del diseño organizacional:

  • ¿Cómo elegimos agrupar a las personas?

  • ¿Cómo vinculamos a los grupos?

  • ¿Cómo alineamos múltiples grupos hacia un propósito superior?

  • ¿Cómo sabemos si está funcionando?

Temas:

  • Diseño y Estructuras Organizacionales

  • Procesos organizacionales

  • Marcos de escalamiento ágiles

Disrupción y cambio

Sesión 3

Las organizaciones de hoy tienen mucho menos control sobre su destino que antes. La barrera de entrada a los mercados establecidos continúa reduciéndose y más líderes quieren ver cambios significativos en la cultura de sus organizaciones.

Temas:

  • Comprender la cultura organizacional

  • Intervenciones organizacionales

  • Métricas que importan

Desatando las personas

Sesión 4

Es la diversidad de estilos de pensamiento y liderazgo lo que crea la fricción que hace avanzar la transformación. Esta pista se enfoca en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.

Temas:

  • Comprender los estilos de liderazgo

  • Motivación y fortalezas

  • Coaching las conversaciones de liderazgo

caso de estudio

Session 5

Una oportunidad para aplicar los aprendizajes guiados por un caso de estudio de una transformación ágil.

El estudio de caso es una tarea de subgrupo con múltiples momentos de comprobación y comparación del progreso a lo largo de la mañana.

El objetivo es utilizar las prácticas concretas de los 2 primeros días (las 4 sesiones) para llegar a un "cómo...", en la última parte consolidaremos las ideas y el trabajo: ¡para ti, hecho por ti!

Terminaremos con un Lean Coffee, para responder a preguntas que te quedan.

Próximas fechas y precio

El contenido del curso se distribuye en 3 días. 
Los 2 primeros días pasaremos por 2 temas cada uno. 
El último día se trabajará el caso de estudio en subgrupos.

Todas las sesiones presenciales son de 9:00 a 17:30, incluyendo una hora de comida.

Es muy recomendable tener 1-2 años de experiencia trabajando en una función de liderazgo, y/o ágil y/o de gestión del cambio.

12,13,14 diciembre
 
presencial madrid
 

Plaza 'decida ahora': € 745
Plaza 'regular': € 795


Incluye:

  • 3 meses de acceso a la Comunidad LCM

  • Copias digitales de los libros Lean Change Management y Change Agility de Jason Little (en español o en inglés)

  • Pausas de café

  • Coste del certificado ICAgile

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¿Quién facilita esta certificación?

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Patrick Verdonk 

 

Consultor y facilitador, especialista en procesos de cambio, agilidad y trabajo en remoto. Ha pasado su vida laboral en roles como líder de equipo, agente de cambio, consultor interno en equipos internacionales y multinacionales en países como los Países Bajos, Francia, Bélgica, España, EE. UU., Canadá, Alemania y, ahora, España.

Con más de dos décadas de experiencia en proyectos internacionales relacionados con gestión del cambio y la agilidad, se dedica al asesoramiento y desarrollo de empresas, además del emprendimiento y la gestión de equipos con foco en las personas.

 

Cuenta con certificaciones en Agilidad: Lean Change Management, ICP-CAT, ICP-ENT, ICP-AHR, Management 3.0 y Work Together Anywhere